عند ذكر مهام المراجعة الداخلية فإنه يُقصد بها تلك الإجراءات التى يقوم بها مجموعة من موظفي الشركة تعينهم الإدارة بغرض فحص وتقييم الأنشطة المختلفة للشركة والتحقق من صلاحية النظم والسياسات والاجراءات والخطط الموضوعة وصحة تطبيقها، وتكون مرجعية إدارة المراجعة الداخلية هي مجلس الإدارة مباشرة؛ بصفتها إدارة منفصلة حيادية.

مهام المراجعة الداخلية

يمكن اختصار مهام المراجعة الداخلية للشركات في مراجعة النظم والمراجعة التشغيلية ومراجعة الالتزام والمراجعة المالية ومراجعة السلوك وتقديم المشورة والدعم للادارة. ونتعرض لها هنا في نقطتين، هما: المراجعة، والتقويم.

أولا- المراجعة

١. مراقبة سير العمل والتأكد من التزام الشركة وتطبيق وحداتها للأنظمة واللوائح والسياسات والقرارات المعتمدة في الشركة والصادرة من الجهات الإشرافية والرقابية، والتحقق من كفايتها وملائمتها.

٢. الإشراف على مراجعة العقود والاتفاقيات المبرمة للتأكد من سلامتها ومدى تقيد الشركة بها، والتأكد من عدم وجود أى بنود تحمل الشركة إلتزامات مالية بالخطأ.

٣. مراجعة النظام المحاسبي والمالي المعمول به في الشركة والتأكد من كفاءته وكفاءة الأنظمة الرقابية على عملياتها.

٤. مراجعة المستندات والسجلات المحاسبية للتأكد من صحتها.

٥. الإشراف على تحليل التقارير المالية والحسابات الختامية الصادرة، للتأكد من صحتها ودقتها وأنها تعكس الأرقام الصحيحة، والتأكد من مدى توافقها مع الإجراءات والتعليمات واللوائح.

٦. تقديم المشورة عند إعداد الخطة السنوية والميزانية التقديرية ومتابعة تنفيذها بعد اعتمادها بالتنسيق مع الوحدات التنظيمية المعنية.

٧. التحقق من صحة التكاليف والمصروفات وأنهم فى حدود الموازنات المعتمدة. وبالتالي فإن من مهامها مراجعة الموازنات الشهرية والربع سنوية والسنوية.

٨. تلقي البلاغات وفحص الشكاوى المتعلقة بالمخالفات الإدارية والمالية، وفقًا للصلاحيات الممنوحة لها، ومن ثم القيام بحملات تفتيشية.

٩. العمل على تنمية مفهوم الرقابة الذاتية لدى موظفي الشركة.

10. مراجعة أعمال المخازن، من خلال فحص الدفاتر والسجلات، والتأكد من إتمام الجرد تبعا للقواعد والإجراءات المتبعة.

ثانيا- التقويم

يعد التقويم من مهام المراجعة الداخلية للشركات؛ إذ يشمل عدة جوانب:

١. تقويم سلامة أنظمة الرقابة الداخلية للشركة وفاعليتها، وتحديد أوجه القصور.

٢. التأكد من فاعلية وكفاءة الاستخدام الأمثل للموارد المالية والبشرية والمادية وأنظمة المعلومات المتاحة، وتقويم سوء استخدام الشركة لتلك الموارد.

٣. تقويم مستوى إنجاز الشركة في تنفيذ السياسات والأهداف التي وضعتها.

٤. تقويم مدى كفاءة الخطة التنظيمية للشركة.

٥. تقويم مدى التزام العاملين بسياسات المشروع وإجراءاته.

فإذا كنت تبحث عن شركة توفر لك كل هذه المهام يمكنك التواصل مع المنشآت 

اقرأ أيضـــــا: ما هو الهيكل التنظيمي للشركة
اقرأ أيضـــــا:  عوامل اختيار مكتب محاسبة محترف